Ledelseskvalitet og -effektivitet
Organisationer med lav beslutningskvalitet er kendetegnet ved ofte at opleve:
- At beslutninger er i uoverensstemmelse med andre beslutninger.
- At beslutninger bliver truffet uden at afgørende vigtig information er blevet inddraget.
- At beslutninger eller deres tilknyttede tiltag misforstås.
- At beslutninger ikke kan efterleves.
- At tilknyttede handlingstiltag ikke modtager de besluttede ressourcer (timer, penge, ledelsesopmærksomhed, etc.)
Lav beslutningskvalitet trækker lav eksekveringsevne med sig. Begge forhold påvirker negativt evnen til at skabe resultater, værdi og udvikling.
I mit arbejde tager jeg sammen med ledere og virksomheder udgangspunkt i to forhold:
- God ledelse skaber bedre resultater og udvikling end dårlig ledelse.
- Gode beslutninger medfører bedre resultater og udvikling end dårlige beslutninger.
Fokus for den konkrete indsats er herfra at sætte den enkelte chef og/eller ledergruppe i stand til med godt lederskab at løfte organisationens (beslutnings)kvalitet og (eksekverings)evne.
