Om Lederskab
Lederskab (leadership) kan forstås som den holdnings- og adfærdsmæssige forvaltning af lederrollen. Det er den ene af to overordnede ledelsesopgaver. Den anden er styring (management).
Ambitionen med denne konsulent- og netværksvirksomhed er at bidrage til bedre ledelse i danske virksomheder og organisationer, herunder at bidrage til, at lederskab og styring forstås og udøves i sammenhæng.
Jeg hedder Peter Nicolaisen og har både som chef, ledelseskonsulent og netværksmager haft ledelse som kerne i sit professionelle liv. I perioden 1995-2005 i Dansk Management Forum / Center for Ledelse (først som chef, senere som direktør), siden 2005 som selvstændig.
I første halvdel af 1990'erne arbejdede jeg for Novartis som finansiel controller i deres hovedsæde i Basel i Schweiz. Jeg er uddannet cand.oecon., har bl.a. tilbragt to semestre ved et parisisk universitet og har boet et år i USA.
Inger Skytte
For Inger har ledelsesmæssige udviklingstendenser været omdrejningspunkt i det meste af hendes arbejdsliv. Fra 1989 med ledelsesudvikling som direkte opgave i stillinger som aktivitetschef og vicedirektør i Dansk Management Center, senere som direktør i Dansk Management Forum (1998-2002) med ansvar for bl.a. ledernetværk, udviklingsprogrammer og-projekter.
Inger er uddannet journalist, var som sådan med i omstillingen af B&W (projekt 76) og sideløbende medstifter af en uddannelsesinstitution. Hun havde i 80’erne egen kommunikationsvirksomhed. Inger arbejder i dag som selvstændig ledelseskonsulent.
Om hjemmesiden
GRAMSTRUP har designet Lederskabs ikonalfabet og denne hjemmeside.
Thomas Harrit fra HARRIT&SØRENSEN og jeg har taget fotografierne.
LINKfactory har programmeret lederskab.dk.
