Bruhn NewTechs udvidede ledergruppe
Bruhn NewTech gennemførte i foråret 2007 en strategiproces, der tog sigte på af udvikle virksomhedens strategi frem til 2011.
Strategiprocessen blev gennemført af virksomhedens udvidede ledergruppe på ca. 8 personer.
Strategiprocessen havde to primære målsætninger:
- Med udgangspunkt i de ændrede markedsmæssige forhold at redefinere virksomhedens strategiske målsætning, positionering og interne organisering.
- At implementeringen af strategiplanen var en integreret del af selve strategiprocessen, således at fælles forståelse og fælles ejerskab var sikret.
Peter Nicolaisen var involveret som ekstern konsulent. Ud over at fungere som proceskonsulent bidrog han stærkt med strategiske modeller og processer samt egentlig sparring omkring forretnings- og organisationsudvikling.
Med Peters dynamiske med- og modspil har Bruhn NewTech og ledergruppen udarbejdet en strategiplan, der har bragt virksomheden fremad i et langt højere tempo end jeg havde drømt om på forhånd.
Jacob Perch Nielsen, CEO, Bruhn NewTech A/S
